Estudo apontou estratégias que comprometem a eficiência, destacando abordagens para alinhar operações logísticas aos objetivos empresariais.
Uma pesquisa do Gartner apontou que muitos diretores de Supply Chain enfrentam desafios ao reorganizar suas cadeias de suprimentos. Apesar da intenção de alinhar as operações aos objetivos empresariais, erros estratégicos frequentes podem comprometer o sucesso dessas iniciativas.
Baseada em entrevistas com líderes de Supply Chain e dados de clientes do Gartner, a pesquisa identificou a escolha entre modelos centralizados ou descentralizados sem um equilíbrio adequado como um dos erros mais comuns. Segundo o estudo, essa abordagem pode gerar estruturas organizacionais desequilibradas, atrasos e falta de clareza sobre responsabilidades.
“Os gestores de Supply Chain devem integrar atividades que se beneficiam da padronização para a eficiência, diferenciando modelos que requerem customização para atender necessidades específicas de um negócio”, explicou o diretor-sênior de Análise da Prática de Supply Chain do Gartner, Alan O’Keeffe.
Outra questão destacada pelo relatório do Gartner é referente à redução do trabalho humano. Segundo a instituição, ter isso como principal objetivo pode comprometer a capacidade organizacional no longo prazo.
O caminho, de acordo com O’Keeffe, deve ser inverso. “Empresas bem sucedidas investem em talento e design de trabalho. […] Isso inclui reavaliar a escala do trabalho, ajustar onde o trabalho acontece e garantir que o talento esteja posicionado adequadamente para atingir os objetivos.”
A cópia de designs de outras empresas, sem considerar particularidades e variáveis, também é um dos elementos citados pela pesquisa. Segundo O’Keeffe, os projetos mais bem-sucedidos são aqueles que reestruturam radicalmente a cadeia de suprimentos, com base em necessidades organizacionais específicas.
“Os líderes que obtiveram sucesso foram mais radicais ao redesenhar as cadeias de suas organizações, o que resultou na habilidade de entregar modelos operacionais novos e transformadores”, disse.
Fonte: “Erros mais comuns na reorganização das cadeias de suprimentos”