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Log teve lucro líquido de R$ 136 milhões entre abril e junho de 2022

Setor de galpões logísticos em alta. A Log anunciou na última semana os resultados do 2º trimestre de 2022, que tiveram lucro líquido de R$ 136 milhões. Entre abril e junho deste ano, a empresa registrou alta de 74% em relação ao mesmo período de 2021, considerando o ajuste da operação de equity swap.

De acordo com o comunicado da empresa, o Ebitda também foi destaque no 2º trimestre: R$ 147 milhões – crescimento de 91% em relação ao período entre abril e junho do ano passado –, enquanto a margem Ebitda no trimestre foi de 81,9%. Em relação à receita líquida, a companhia fechou o trimestre com R$ 54 milhões, representando um relevante crescimento de 47% em relação ao mesmo período de 2021.

A empresa também bateu recorde na entrega de ativos em um trimestre. Foram 171 mil m² nos estados de Minas Gerais, Ceará e Pernambuco, e outras duas grandes vendas de ativos, que totalizaram R$ 424 milhões e resultaram uma margem bruta média de 32,6% sobre o montante investido.

“Este volume de entregas e a realização destas vendas mostram a força de nosso modelo de negócios, como desenvolvedora de ativos de alta qualidade e de grande atratividade no mercado”, afirmou André Vitória, CFO da Log.

Em matéria publicada pela MundoLogística em março deste ano, foi reportado que três dos dez maiores ocupantes de condomínios logísticos no Brasil têm operações exclusivas de e-commerce. Dessa forma, a consolidação do comércio eletrônico tem sido vista como uma das razões para a expansão do setor, que precisa atender à demanda por galpões logísticos.

“Para o segundo semestre estão previstas novas entregas nos estados de Minas Gerais e Espírito Santo que, juntas, somam 174,5 mil metros quadrados. As entregas totais previstas para o ano de 2022 serão de, aproximadamente, 415 mil metros quadrados. Esperamos manter esse alto nível de produção ao longo do ano, desenvolvendo até 8 projetos simultâneos em diversas regiões do país.” – Sergio Fischer, CEO da Log.

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Os desafios de tecnologia no Labs da Magalu

Com a aquisição de 22 empresas nos últimos 18 meses pelo grupo Magalu, os anos recentes da empresa foram de crescimento acelerado. Nesse contexto, o desafio do time de tecnologia, hoje com 2 mil pessoas, foi descobrir como extrair e fundir o melhor das empresas, entendendo como as novas aquisições poderiam fazer uso das soluções Magalu e vice-versa.

André Fatala, VP de Tecnologia do Magazine Luiza, conta que depois de um trabalho minucioso de definição estratégica, os resultados começaram a aparecer e as fusões se mostraram favoráveis à experiência do consumidor. Um exemplo disso é a absorção da logística da Netshoes pelo Magalu Entregas, gerindo operação das entregas e permitindo também que os clientes retirem suas compras em lojas físicas.

Além disso, a aquisição dessas 22 empresas permitiu também o desenvolvimento de um modelo de mini apps, com a compra do sistema de novos sistemas e oferecimento do login via API.

Os detalhes da aceleração
Segundo André, o desenvolvimento depende de análises técnicas, da eficiência do fluxo e do envolvimento por demanda. Sob sua liderança, o time do grupo se norteia por 4 métricas-chave do accelerate, sendo elas:

Elite e alto, que indicam cenários com quantidade diária de deploys cada vez maior e tempo de recuperação cada vez menor;
Mediano e baixo, apontando falta de uso da automação para alcançar as mesmas métricas e objetivos.
Além de trabalhar com objetivos e medição de resultados, é importante também escutar a visão do time usando essas métricas. No Magazine Luiza, negócios e tecnologia trabalham estreitamente juntos, em busca de um mesmo objetivo. “Aproximar os times para gerar de verdade times multidisciplinares é um processo”, diz Fatala.

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Com foco no e-commerce, Jadlog amplia leque de soluções para integração logística

Infraestrutura tecnológica da transportadora contempla serviços como cotação de frete, checagem de situação da encomenda e confirmação da entrega.

A integração logística é uma das estratégias em evidência no segmento. Focando na ampliação da infraestrutura tecnológica, a Jadlog oferece aos embarcadores serviços que contemplam a cotação do frete, a checagem da situação da encomenda e a confirmação da entrega.

O fluxo de comunicação disponibilizado pela transportadora inicia o processo da retirada à entrega da encomenda, além de gerar faturas e cobranças.

“A plataforma da Jadlog traz facilidade e simplicidade para as integrações logísticas com os embarcadores, de diferentes maneiras. Oferecemos todo o suporte necessário para que a comunicação entre sistemas de qualquer empresa com o da Jadlog seja ágil e de maneira totalmente descomplicada.” – Bruno Tortorello, CEO da Jadlog.

A integração logística com a Jadlog pode ser feita por arquivos, e-mail, plugin ou por um sistema Embarcador API. Por arquivos, as trocas de informações ocorrem por meio de arquivos textuais estruturados, com formatos bem definidos, de forma manual (o usuário realiza as tarefas no sistema) ou automatizada (quando são utilizados robôs ou programas em todas as etapas).

Via e-mail, o embarcador envia um conjunto de arquivos XML compactados correspondente às suas Notas Fiscais Eletrônicas, para que a Jadlog processe automaticamente as notas. “Neste modelo, a Jadlog processa os e-mails que chegam já gerando os pedidos no nosso sistema de logística de cargas fracionadas”, explicou Tortorello.

A forma plugin permite que diferentes soluções de e-commerce interajam diretamente com o sistema da Jadlog. O uso dessa modalidade facilita o processo para os embarcadores que já possuem suas próprias lojas digitais. A Jadlog disponibiliza módulos de extensão e plugins para diversas plataformas de e-commerce como Vtex, Nuvemshop, Woo Comerce, Magento e Intelipost.

Já na integração via API (Interface de Programação de Aplicações), o sistema do embarcador interage diretamente com o sistema da Jadlog na internet. A transportadora criou um site explicativo sobre as integrações logísticas.

Ao realizar a integração com a Jadlog, o embarcador, além de usufruir das funcionalidades da plataforma, também passa a ter acesso às diversas soluções da transportadora, que inclui o Predict, serviço inovador que envia mensagens via SMS avisando o e-shopper sobre o horário de entrega de sua encomenda, com acuracidade de até uma hora do informado. Esse tipo de notificação avançada está elevando a taxa de sucesso da primeira tentativa de entrega e melhorando a jornada de compra online.

Mais uma solução é o Pickup, implementado de forma pioneira pela Jadlog no Brasil, que são pontos comerciais parceiros nos quais os consumidores podem retirar encomendas ou mesmo depositar produtos para troca ou devolução.

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Smart Lockers: GLP e fundo do Itaú anunciam aporte de R$ 17 milhões na Clique Retire

A GLP se uniu a um dos fundos geridos pelo Itaú Asset para investir na Clique Retire, startup especializada na operação de smart lockers. De acordo com o comunicado, o aporte de R$ 17 milhões foi realizado par fortalecer a expansão da rede de armários inteligentes no Brasil.

Atualmente, a Clique Retire tem quase 1 mil pontos instalados em 19 estados brasileiros. O foco é estar presente em locais de grande fluxo de pessoas como em estações de metrô, de trens, shopping centers e postos de combustíveis.

Segundo o diretor executivo da startup, Gustavo Artuzo, a meta para 2022 é alcançar a marca de 2 mil endereços e ampliar para 15 mil pontos em cinco anos. “Percebemos a crescente utilização pelo público e queremos acelerar a expansão”, afirmou.

Mauro Dias, presidente da GLP Brasil, ressaltou que esse é o terceiro investimento da companhia em uma empresa que traz soluções para o mercado de logística no país. “Como desenvolvedora de instalações logísticas e player atuante no segmento, sabemos que o consumidor de hoje está cada vez mais exigente em relação à facilidade e agilidade das entregas.”

OTIMIZAÇÃO DE LAST MILE E SUSTENTABILIDADE
Atualmente, as soluções desenvolvidas e oferecidas pela Clique Retire são destinadas às operações de last mile no varejo, especialmente em regiões com restrições de CEP. Além disso, os armários inteligentes contribuem para práticas sustentáveis de redução nas emissões de CO2. Co2 no ambiente, por consolidar rotas e evitar tentativas repetidas de entrega.

De acordo com o CFO da Clique, Guilherme Dinali, há uma grande demanda de smart lockers tanto para a retirada comum, como para processos de devolução ou logística reversa. “A conveniência que os lockers oferecem vai ao encontro dessas necessidades”, destacou.

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Sequoia apresentará os serviços de fulfillment no Fórum E-Commerce Brasil 2022

A Sequoia, líder no país em operações logísticas de e-commerce, estará na 13ª edição do Fórum E-Commerce Brasil 2022, que acontecerá nos dias 26 e 27 de julho, no Transamérica Expo Center, em São Paulo.

A Sequoia apresentará no evento sua expertise em soluções logísticas para o setor de e-commerce, por meio do modelo fulfillment que integra setores, processos e operações logísticas para oferecer diferenciadas soluções para os clientes, desde pequenos e médios até os maiores players do varejo online.

Um dos destaques é a plataforma Shipping From Anywhere (SFx) voltada para o e-commerce de pequenos e médios sellers e grandes varejistas, que tem ganhado escala rapidamente. As soluções tecnológicas da companhia, como a Lincros, que desenvolve soluções de roteirização, mais a armazenagem e transporte integrados, permite que as entregas sejam feitas no mesmo dia, dependendo da origem e destino.

“Nos últimos dois anos investimos muito em tecnologia e aquisição de logtechs para ampliar o ecossistema digital da Companhia. Como líder do segmento devemos estar atentos a todas as possibilidades para oferecermos aos clientes. O e-commerce cresceu muito, principalmente no auge da pandemia, e manteve a tendência de expansão nos principais segmentos do mercado”, explica Armando Marchesan Neto, Ceo.

Sobre a Sequoia

A empresa atua de ponta-a-ponta nos serviços do setor de transporte e logística, com foco em soluções para o e-commerce. Com uma plataforma tecnológica proprietária e escalável, oferece soluções altamente customizadas para cada tipo de negócio e cliente, com eficiência operacional e altos níveis de serviço em cada etapa da cadeia de entrega.

Desde a sua fundação, a Companhia já realizou a aquisição e/ou criação de 12 empresas, de forma a ampliar sua atuação em todas as regiões do país e se consolidar como um dos principais players do país. Em outubro de 2020, a Sequoia realizou sua abertura de capital na Bolsa de Valores brasileira (B3), no Novo Mercado, segmento com o maior nível de governança corporativa, sob o ticker SEQL3.

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Com expansão, BBM Logística passa a atender todos os estados do nordeste

Foco na região deve ser segmentos como autopeças, cosméticos, farmacêuticos e eletrônicos; de acordo com o grupo, estratégia deverá gerar crescimento de 50% do volume de cargas.

Seguindo uma tendência do segmento no país, a BBM Logística está expandindo as operações no Nordeste. Por meio da divisão de cargas fracionadas Transportes Translovato, a operadora logística anunciou no último dia 12, o início da atuação em Pernambuco, Rio Grande do Norte, Paraíba e Alagoas.

Com isso, a BBM, que já tem operações no Maranhão, Ceará, Piauí, Bahia e Sergipe, passa a atender 100% da região. A expressão representa um crescimento de 20% no território coberto pela companhia, que passará a atender 5.329 municípios brasileiros.

“A ação reforça o objetivo da companhia de estar presente em todo o Brasil, com operações personalizadas para atender a diversos segmentos”, destacou Jorcei Chiochetta, diretor de Soluções em Cargas Fracionadas da BBM Logística.

“O Nordeste vem se desenvolvendo rapidamente e não poderíamos deixar de atender a região em sua plenitude. Através da ampliação de nossa malha de transporte fracionado na região, abriremos espaço também para a prestação de novos serviços de entregas diretas (e-commerce), cargas completas e contratos dedicados. Além disso, estaremos muito próximos de cobrir todos os estados do Brasil, considerando nossa próxima expansão para a região Norte.” – André Prado, CEO da BBM Logística.

De acordo com a companhia, a expansão da malha rodoviária refletira em crescimento de aproximadamente 50% em volume de carga e alta de 55% no faturamento de receita no Nordeste. Os segmentos em foco serão autopeças, produtos químicos, cosméticos, farmacêuticos, eletrodomésticos, eletrônicos, confecções, equipamentos e ferramentas.

Atualmente, segundo o estudo IPC Maps 2022, a região registra 18,2% no ranking de consumo nacional, atrás apenas do Sudeste, com 49%.

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Amazon Prime Day chega a sua 3º edição no Brasil com iniciativa para PMEs

Para a edição deste ano, o evento trouxe um espaço destinado para os pequenos e médios empresários.

Começou a meia noite desta terça-feira, 12, o Amazon Prime Day, evento de 48 horas de duração que conta com diversos descontos destinado para os assinantes do Amazon Prime. Esta é a terceira vez que o Brasil participa da maratona de descontos e com ofertas em todas as categorias. Nos setores de Moda, Bebidas Alcoólicas e Livros, os descontos chegam a 50%.

Já no segmento de dispositivos da Amazon, os descontos são de até 40%, seguida pela categoria de Informática, Computadores e Cozinha, com até 35% de desconto, além de outras promoções nas categorias restantes. Também estarão em promoção itens de marcas como Nivea, Havaianas, Apple, Dell, Brinquedos Estrela e mais.

“Continuaremos investindo e inovando para trazer ainda mais conveniência, ampla seleção de produtos e entretenimento para que o Prime continue sendo de grande valor para os membros”, destacou Daniel Mazini, Presidente da Amazon no Brasil. Atualmente o serviço oferece frete grátis nos produtos enviados pela Amazon, acesso a plataforma de streaming Prime Video, a ferramenta de leitura Prime Reading, ao Amazon Music e dá direito a jogos gratuitos com o Prime Gaming.

Para a edição deste ano, o Amazon Prime Day também trouxe um espaço destinado para os pequenos e médios empresários. Na loja especial “Apoie Pequenos Negócios”, os clientes têm acesso as histórias desses empreendedores que estão participando do Prime Day e uma seleção de descontos de PMEs. Também como parte da ação, em todas realizadas até o dia 21 de julho nessa aba, 15% das vendas realizadas serão destinadas a CUFA (Central Única das Favelas).

Além disso, durante o Prime Day, a Amazon apresentará o prime Day Estúdio, uma ação que traz um estúdio em formato de caixa na fachada do shopping Center 3, na Avenida Paulista, em São Paulo. No local, serão transmitidas duas lives por dia, às 12h30 e às 18h, no canal oficial da empresa no YouTube e contará com a presença de convidados e influenciadores.

Também por conta do Amazon Prime Day, o grande volume de pedidos faz com que a companhia tenha que contratar colaboradores temporários para apoiar a operação. Para este ano, a companhia adicionou aproximadamente 6 mil trabalhadores temporários, alocados nos 12 centros de distribuição e 5 estações de entrega pelo Brasil.

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Desafios, oportunidades e tecnologia no setor de entregas de última milha

O setor de entregas de última milha é de fato desafiador e instigante. Observa-se uma acentuada curva de crescimento na demanda por entregas, proporcional à transformação do comportamento de consumo das pessoas, que passaram a comprar muito mais pelos meios online. E quanto maior é a demanda, maiores são os desafios e a necessidade de desenvolver soluções. É exatamente sobre isso que iremos falar.

Os desafios do setor são muitos. Uma pesquisa realizada com 200 líderes de logística na Europa e nos Estados Unidos mostrou que a gestão das transportadoras contratadas é um dos principais impedimentos para o aumento da lucratividade. Além disso, com o crescimento da demanda, muitos dos gestores (22%) lidam com frotas de entrega reduzidas, o que gera sobrecarrega. Isso sem falar das dificuldades impostas pela limitação tecnológica, que fica muito evidente no dia a dia do nosso setor. Para citar apenas algumas delas, diariamente enfrentamos dificuldade de integração com o remetente, falta de visibilidade das empresas terceirizadas e dificuldade no gerenciamento das transportadoras e dos motoristas.

É preciso investir em tecnologia, melhorar o gerenciamento de dados, ampliar a visibilidade de entrega e explorar ao máximo a automação.
Tecnologia para melhorar a entrega
Essas são questões fundamentais, porque, se você é um lojista, seu objetivo é sempre oferecer mais, com o menor custo e a melhor experiência para fidelizar o cliente. Então, se você não consegue ter acesso aos dados de entrega da transportadora, ou não consegue gerenciar da melhor maneira os lotes de entrega, por exemplo, o resultado é prejuízo para sua empresa. Sem falar das próprias transportadoras ou dos motoristas autônomos que prestam serviço para plataformas de last mile delivery. Em tempos de alta dos combustíveis, é preciso investir ao máximo em ferramentas tecnológicas que otimizam o tempo e os recursos, que organizam melhores lotes e traçam melhores rotas. É o famoso fazer mais com menos. Acredito que o processo para resolver todos esses problemas passa pela implementação de soluções tecnológicas. Utilizar a tecnologia para resolver os problemas operacionais nos permitirá avançar para o próximo passo, que é pensar nas melhores oportunidades para o setor.

Particularmente, acredito que melhorar a experiência de entrega do consumidor é a chave para o crescimento nos próximos anos. O primeiro passo seria trabalhar para oferecer janelas de entrega mais curtas, principalmente tendo em vista que esse é um dos principais fatores de impacto para a experiência do consumidor. Uma segunda estratégia seria ampliar a possibilidade do agendamento de entregas, o que contribuiria, inclusive, para desafogar o suporte de atendimento ao cliente. Outra comodidade que pode impulsionar o crescimento do setor é possibilitar o rastreamento e a visibilidade de última milha. Solução que, para ser implementada, depende essencialmente de maior suporte tecnológico. Por fim, uma coisa simples, mas que pode ser decisiva para cativar o cliente e impulsionar o setor, é oferecer opções de entrega variadas.

Seja como for, é interessante observar que tanto para superar os desafios, quanto para aproveitar as oportunidades da última milha, impera uma constante: é preciso investir em tecnologia, melhorar o gerenciamento de dados, ampliar a visibilidade de entrega (para empresas contratantes e clientes) e explorar ao máximo a automação.

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Gigantes do e-commerce competem em promessas de descontos

Dois gigantes do comércio eletrônico no país estão prometendo promoções tentadoras para fisgar os consumidores nos próximos dias.

A Shopee está promovendo nesta quinta-feira (7), a campanha “7.7 Aniversário Shopee”, celebrando os dois anos de vendedores brasileiros na plataforma. Além de prometer surpresas ao longo do dia, o marketplace promete frete grátis sem valor mínimo de compras pelo aplicativo e R$ 6 milhões em vouchers de desconto.

Além disso, sete consumidores poderão ganhar um ano de compras grátis na Shopee, sendo R$ 500 por semana, segundo o marketplace.

Já a Amazon se prepara para o Prime Day, entre os dias 12 e 13 de julho, com a promessa de ofertas especiais para os membros Prime de seus serviços. O evento ocorre simultaneamente em 24 países e este será o terceiro ano que o Brasil participa.

Algumas ofertas já foram antecipadas, como desconto nos dispositivos Echo com Alexa e cupons exclusivos para o app, como 30% off em produtos selecionados de escritório. A promessa é que promoções no Brasil sejam antecipadas até o dia do evento principal.

Em contrapartida, a Americanas colocou em seu e-commerce um saldão prometendo até 60% de desconto e a possibilidade de pagamento em até 21 vezes pelo cartão de crédito Ame.

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Americanas S.A. anuncia ampliação da atuação em favelas e meta de formar mais de 5 mil mulheres em tecnologia até 2023

A Americanas S.A. divulgou o Relatório Anual 2021 — o primeiro após a combinação das operações de Lojas Americanas e B2W Digital. Além de trazer os resultados das diferentes frentes da companhia e da estratégia ESG (do inglês ambiental, social e de governança), o documento torna públicas as metas socioambientais da Americanas S.A.. Em linha com os objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) da Agenda 2030 da ONU, dos quais a Americanas S.A. prioriza cinco, a companhia avança para neutralizar emissões de carbono até 2025, além de definir metas sociais ousadas como a de ampliar a iniciativa Americanas na Favela para 50 comunidades e formar mais de 5 mil mulheres em competências relacionadas à tecnologia até 2023.

O relatório anual é reflexo do compromisso sólido da Americanas S.A. com a transparência e com as boas práticas de governança corporativa. Os avanços expostos na edição 2021 evidenciam o resultado de mais de 15 anos de trabalho em ESG e dos esforços para somar o que o mundo tem de bom para melhorar a vida das pessoas.

Foco em pessoas
Entre os destaques do pilar social da estratégia ESG da companhia no ano anterior estão o ingresso no Movimento Pela Equidade Racial (MOVER), coalizão de empresas e instituições que tem como um de seus objetivos criar 10 mil posições para negros em cargos de liderança até 2030, e a contratação de mais de 7 mil jovens em situação de vulnerabilidade pelo Um Milhão de Oportunidade (1MiO) — iniciativa liderada pelo UNICEF que tem como meta gerar um milhão de oportunidades de acesso à educação de qualidade, inclusão digital, formação profissional e vagas de emprego para jovens em situação de vulnerabilidade.

Ainda na frente de inclusão, a Americanas S.A. pretende formar mais de 5 mil mulheres em tecnologia, com a criação de um programa que fomenta a educação em tecnologia em diferentes regiões do País; e alcançar 50 comunidades por meio da Americanas na Favela — hoje, a companhia está presente em 7 favelas no Rio de Janeiro e em São Paulo, que além de aprimorar a experiência de milhares de moradores, gera empego e capacitação nas comunidades onde atua.

Amiga do meio ambiente
No pilar ambiental, a companhia destaca o lançamento de um plano de descarbonização, que inclui metas para mitigar seus impactos ambientais e neutralizar suas emissões até 2025, como o fortalecimento de uma frota logística multimodal e ecoeficiente, redução da geração de resíduos sólidos e uso de energia limpa nas lojas físicas. Em linha com o esse plano, a Americanas S.A. assinou, em março deste ano, o Compromisso Business Ambition for 1.5°, com o objetivo de desenvolver uma meta de redução das emissões com base na ciência (SBT) e alcançar o Net Zero.

Como consequência destas ações em linha com a Agenda 2030 da ONU, a companhia tem alcançado importantes conquistas, como o reconhecimento entre as 10 varejistas líderes em sustentabilidade no mundo, de acordo com o The Sustainability Yearbook 2022, e a inclusão, pelo oitavo ano consecutivo, no Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da B3.

Futuro e compromissos assumidos

A Americanas traçou metas alinhadas com os cinco Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) definidos como prioritários dentro da estratégia ESG da companhia: ODS 4, para promoção da educação de qualidade; ODS 5, de igualdade de gênero; ODS 8, que prevê o trabalho digno e crescimento econômico; ODS 10, para redução das desigualdades; e, por fim, o ODS 13, que engloba iniciativas para mitigar os impactos das mudanças climáticas. Entre as metas, estão:

ODS 4 – Educação de qualidade:
Atingir a meta de 100 mil jovens em situação de vulnerabilidade social capacitados pelos programas de formação da companhia até 2023, prevista no plano iniciado em 2014;
Capacitar 500 mil jovens em vulnerabilidade até 2025.

ODS 5 – Igualdade de gênero:
Formar, até 2023, cinco mil mulheres em funções ligadas à tecnologia;
Ter 50% de mulheres em cargos de liderança na área de tecnologia até 2030.

ODS 8 – Trabalho digno e crescimento econômico:
Atingir 100 ONGs, instituições e/ou empreendedores sociais e capacitá-los até o próximo ano (2023);
Gerar renda para mais de 2.500 pessoas com a expansão da iniciativa de entregas e inclusão Americanas na Favelas.

ODS 10 – Redução das desigualdades:
Ampliar a Americanas na Favela para 50 favelas em 2023;
Lançar um programa para ampliar a inclusão de negros na liderança até 2023.

ODS 13 – Mitigar os efeitos das mudanças climáticas:
Ter, até 2023, 20 mil produtos certificados pelo programa Americanas + Clima, que auxilia os clientes na identificação de produtos que ajudam no combate às mudanças climáticas;
Tornar a companhia carbono neutro até 2025;
Atingir 100% da operação de loja abastecida com energia renovável até 2030 (hoje em 37%);
Aumentar o uso de embalagens recicláveis para reduzir os resíduos sólidos em 30% até 2030.

O Relatório Anual 2021 da Americanas S.A., divulgado no dia 23 de junho, é produzido de acordo com as melhores práticas internacionais de monitoramento e reporte da sustentabilidade corporativa, tem auditoria independente (há 5 anos consecutivos) e segue os padrões do Global Report Initiative (GRI), do Sustainability Accounting Standards Board(SASB) ​e do Task Force on Climate Related Financial Disclosures (TCFD), frameworks que garantem a confiabilidade e clareza das informações prestadas.