O impacto social e econômico do uso de AI na cadeia de distribuição

Antes de entrar no assunto principal deste artigo, tenho um fato que é preciso destacar: quem ainda não está aplicando a inteligência artificial (IA) no varejo, em especial no e-commerce, está perdendo tempo, dinheiro e, possivelmente, clientes. Por mais que essa evolução da tecnologia possa assustar muita gente, ela é uma ferramenta que veio para ficar e que tem muito campo a ser explorado.

Uma das áreas em que a IA pode ser implementada é a da logística, em especial na cadeia de distribuição. Nesse setor, a inteligência artificial, aliada ao uso de dados, pode prever demandas, controlar estoques e otimizar rotas de entrega. Todos esses pontos impactam o supply chain em questões sociais e econômicas, contribuindo também com práticas mais sustentáveis (um dos fatores mais valorizados dos negócios modernos).

Continue a leitura e saiba tudo sobre esse assunto. Aproveite esse ponto de virada no seu e-commerce, em um futuro mais próximo possível, e se destaque com esse diferencial competitivo.

Previsão de demanda

O planejamento de curto, médio e longo prazo é uma das máximas para manter a saúde de uma loja online. Então, nada mais natural do que utilizar a IA e o aprendizado de máquina para prever demandas do calendário comercial. Assim, é possível coordenar o abastecimento de produtos em datas sazonais, como o Dia das Mães e a Black Friday.

Na prática, a IA faz toda uma varredura do histórico de compras das últimas edições de cada data e aponta qual é a quantidade ideal de produtos para ter em estoque, ao mesmo tempo em que indica as peças que com mais potencial de venda, o que pode guiar até mesmo a sua campanha de marketing (sim, com IA, todas as pontas do e-commerce vão ser conectar em algum momento).

Prevenção de excesso e falta de estoque

Essa previsão de demanda, por sua vez, é extremamente benéfica para a cadeia de suprimentos. Imagine que, com esse planejamento, conduzido pela assertividade dos dados gerados pela IA, você consegue ter um controle maior do estoque.

É aqui que a inteligência artificial impacta mais efetivamente na economia e no âmbito social do e-commerce. Com o controle preciso do estoque, é possível identificar se haverá excesso ou falta de produtos em datas específicas e impedir essas situações, o que também evita que a loja online “amargue” com itens próximos da validade ou deixe de vender por falta de produtos.

Otimização de entregas e custos de frete

Outra etapa logística que a inteligência artificial pode influenciar é o momento da entrega para o cliente final em si. As ferramentas de IA podem conduzir as rotas de envio de forma inteligente e em tempo real, identificando trajetos melhores com relação à trânsito, clima, transportadora, entre outros fatores, e permitindo também a correção de rota, quando necessário.

Perceba que aqui também haverá uma geração de economia, com redução de custos, fretes mais baratos e otimizados por região. Além disso, esse movimento de entregas guiado pela IA ainda contribui com a redução da pegada de carbono, uma vez que o caminho até o cliente é mais curto e estratégico. Inclusive, esse fator de sustentabilidade é um dos diferenciais que têm sido cobrado pelo mercado como um todo, assim como pelo público que consome os produtos das marcas com base nesse quesito.

IA motiva estratégias conjuntas

Por todos os motivos citados neste artigo, fica claro que o uso de IA na logística é extremamente importante para o crescimento do e-commerce, econômica e socialmente falando. Use a inteligência artificial e os dados a seu favor e veja como essa tendência de mercado pode ser uma ferramenta valiosa para alavancar a cadeia de distribuição das suas vendas online.

Fonte: “https://www.ecommercebrasil.com.br/artigos/o-impacto-social-e-economico-do-uso-de-ai-na-cadeia-de-distribuicao”

 

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Terceirização: o grande trunfo para a logística em 2022

Previsões da Gartner, uma das principais empresas mundiais especializada em pesquisa e consultoria para tecnologia da informação, indicam que, embora em 2022 os gerentes de logística tenham aumentado seu orçamento de terceirização logística em 66%, e, nos próximos dois anos, esse número aumentará para 74%. Desde 2020, pela pandemia, o setor logístico esteve imerso em desafios que expuseram muitas deficiências e exigiram alternativas criativas e econômicas para evitar consequências que poderiam complicar a cadeia de distribuição, e a terceirização foi a solução encontrada.

Motivos que alavancaram a terceirização da logística

Aproveitar o know-how interno é o principal motivador para a terceirização. Ao terceirizar este setor, a empresa está contratando prestadores de serviço da área da logística com amplo conhecimento capazes de contribuir para armazenagem e transporte de materiais em perfeitas condições, corrigindo possíveis falhas que não são percebidas internamente.

“A empresa fica livre para dedicar tempo às atividades fins, que estão conectadas aos principais objetivos da organização. O efeito imediato é redução de custos, ou seja, com menos gastos, e aumento na produtividade e qualidade de serviços prestados com consequente melhoria do índice de satisfação dos consumidores” afirma Renato Pádua, Gerente Comercial da CWBem.

Tendência da Europa

“Empresas europeias já adotaram a prática para evitar sobrecarregar suas operações, transformando o outsourcing logístico. Esta mudança é essencial para responder todas as necessidades deste setor diante novas prioridades que os responsáveis ​​pela logística precisam atender” explica Pádua.

Suporte terceirizado está se tornando indispensável

Com base nos resultados coletados pela pesquisa do Gartner, 37% dos entrevistados apontam que a melhoria ou atualização tecnológica foram sentidas quando da terceirização, enquanto 31% indicam a redução e otimização de custos e 29% o aumento da satisfação do cliente.

“Quase dois terços dos entrevistados dizem que os provedores de serviços terceirizados trouxeram um efeito positivo na competitividade. A terceirização cria uma base perfeita para construir uma associação duradoura e significativa, permitindo melhoria na engenharia de investimentos em outras áreas e uma troca transparente de informações operacionais” finaliza Renato.

Fonte : https://www.deolhonailha.com.br/florianopolis/noticias/terceirizacao-o-grande-trunfo-para-a-logistica-em-2022/