A ascensão da Inteligência Artificial no e-commerce: desvendando as oportunidades em 2024

Apesar da recente propagação, a Inteligência Artificial não é um conceito novo. O tema surge em debates e experimentações desde o século XVIII

A NRF 2024 – Retail’s Big Show, uma das maiores feiras do varejo mundial, que aconteceu em Nova York, abordou temas relevantes para o e-commerce brasileiro e o assunto de maior destaque, como já esperado, foi a Inteligência Artificial (IA). Essa tecnologia vem para melhorar processos, auxiliar em tomadas de decisões e impactar o consumidor com experiências mais assertivas sem deixar o fator humano de lado.

O ano de 2024 marca uma explosão da Inteligência Artificial no gerenciamento de lojas online. Desde a personalização de recomendações de produtos até o controle logístico, a IA se tornou um elemento fundamental em todas as etapas da jornada de compra.

O que justifica a crescente do uso de Inteligência Artificial no ano de 2024?

Apesar da recente propagação, a Inteligência Artificial não é um conceito novo. O tema surge em debates e experimentações desde o século XVIII, quando muito se especulava sobre máquinas capazes de imitar humanos. Desde então, a tecnologia tem evoluído continuamente, com contribuições significativas de empresas como o Google, que desenvolveu ferramentas como o Gemini em 2024.

A explosão da Inteligência Artificial neste ano é resultado do avanço tecnológico e da disponibilidade de dados. O acesso expandido a informações e o armazenamento aprimorado permitiram um desenvolvimento mais robusto da IA. Além disso, a disseminação da tecnologia 5G possibilitou análises em tempo real e uma conectividade sem precedentes. No entanto, para que a Inteligência Artificial seja eficaz, é crucial estabelecer bases sólidas no e-commerce, começando por aspectos básicos como o cadastro de produtos.

A importância da sua aplicação na experiência do cliente

Em meio à revolução da IA, a experiência do cliente permanece como o foco central do comércio eletrônico. Embora as inovações tecnológicas sejam importantes é a satisfação do cliente que impulsiona o sucesso do negócio. Personalização, automação e análise de dados são ferramentas poderosas, mas devem ser empregadas com o objetivo de melhorar a interação e o relacionamento com o consumidor.

A Inteligência Artificial pode aprimorar a experiência do cliente em diversas áreas do e-commerce. A personalização de recomendações, a análise preditiva de demanda e a automação do atendimento ao cliente são apenas algumas das maneiras pelas quais a ferramenta pode ser aplicada. No entanto, é essencial manter o fator humano presente, garantindo que a tecnologia sirva para fortalecer, e não substituir as interações humanas.

Construindo o futuro e a evolução do varejo online

À medida que avançamos em direção a um futuro cada vez mais digital, a Inteligência Artificial continuará desempenhando um papel fundamental no e-commerce. No entanto, é importante lembrar que a tecnologia por si só não é suficiente. A verdadeira chave para o sucesso está em equilibrar a inovação tecnológica com o foco na experiência do cliente.

Em suma, a sua explosão em 2024 representa um marco para as lojas online a partir da aplicação cuidadosa por parte dos varejistas. Ao utilizar a Inteligência Artificial de forma estratégica, as empresas podem se destacar em um mercado cada vez mais competitivo, oferecendo aos consumidores uma jornada de compra personalizada e satisfatória.

Fonte: “A ascensão da Inteligência Artificial no e-commerce: desvendando as oportunidades em 2024 – Mercado&Consumo (mercadoeconsumo.com.br)

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Cinco desafios do omnichannel no varejo

Nos últimos anos, a constante e rápida evolução do varejo tornou a adoção de estratégias omnichannel fundamentais para negócios que buscam atender às necessidades dos consumidores e suas expectativas cada vez mais elevadas. Se, por um lado, os benefícios de uma abordagem omnicanal são claros (aumento de vendas, maior envolvimento do cliente e disponibilidade que gera fidelidade à marca, por exemplo), a implementação bem-sucedida dessa estratégia pode ser desafiadora.

Trago aqui alguns desafios e possíveis soluções para ajudar em uma abordagem omnichannel eficaz.

Desafio 1: Alcançar uma integração perfeita

Em uma estratégia omnichannel, todos os canais de venda, incluindo lojas físicas e virtuais, aplicativos e plataformas de redes sociais, devem ser integrados para proporcionar uma experiência de compra consistente e contínua. No entanto, muitos líderes de negócios consideram essa integração complexa, demorada e dispendiosa.

Para ter sucesso, uma dica é investir em tecnologia robusta para varejo, capaz de conectar de forma eficiente todos os canais de venda. Aproveitar sistemas baseados em nuvem ou plataformas de comércio unificadas configuráveis ​​pode garantir que os dados fluam perfeitamente entre os canais, melhorando a consistência da experiência de compra.

Desafio 2: Gerenciar e utilizar dados de clientes

A omnicanalidade pode gerar grandes quantidades de dados de clientes, a partir de vários pontos de contato. Embora esses dados possam fornecer insights valiosos, gerenciá-los, e aproveitá-los, de maneira eficaz pode ser complicado. A solução está em ferramentas avançadas de análise de dados.

Essas tecnologias não apenas ajudam na coleta e no gerenciamento eficiente de dados, mas também na extração de insights acionáveis ​​para compreender melhor o comportamento e as preferências do cliente. Estratégias de marketing personalizadas, gerenciamento de estoque e melhorias no atendimento ao cliente podem então ser informadas por esses insights.

Desafio 3: Gestão de estoque

O gerenciamento de estoque preciso e eficiente em vários canais é outro grande desafio. O dilema é garantir a disponibilidade do produto no lugar certo e na hora certa, sem manter estoque excessivo, para atender às demandas dos clientes.

A implementação de sistemas de rastreamento de estoque em tempo real pode fornecer uma visão unificada dos níveis de estoque em todos os canais. Além disso, a análise preditiva pode ajudar a prever a demanda, permitindo um gerenciamento proativo.

Desafio 4: Trazer toda a equipe a bordo

Com a introdução de novas tecnologias e processos, outro desafio pode ser fazer com que todos os envolvidos no negócio compreendam e saibam como gerir a abordagem omnicanal. O ideal é investir em treinamentos regulares, não apenas para ensinar os funcionários a usarem novas tecnologias, mas também para estimular neles uma mentalidade focada no cliente. Afinal, em um mundo omnichannel, cada ponto de contato com o consumidor é importante.

Desafio 5: Medindo o sucesso

Determinar a eficácia de uma estratégia omnichannel pode ser complexo devido à multiplicidade de pontos de contato e de caminhos do cliente até a compra. Para resolver isso, é crucial estabelecer indicadores-chave de desempenho (KPIs) claros que se alinhem com os objetivos gerais da sua empresa. Isso pode incluir métricas relacionadas a vendas, retenção e satisfação dos clientes. Usando análise de dados avançada, você pode acompanhar esses KPIs em todos os canais para medir seu sucesso no universo omnichannel.

Os desafios podem parecer grandes, mas possíveis de superar com uma estratégia omnicanal poderosa.

Fonte: “Cinco desafios do omnichannel no varejo – E-Commerce Brasil (ecommercebrasil.com.br)

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