O redesenho do mapa do consumo do Brasil e seu impacto no varejo

A cidade de Extrema no sul de Minas Gerais tinha 15 mil habitantes em 1994. Em 2024 chegou perto de 60 mil com crescimento de quatro vezes em 30 anos. No mesmo período a população do Brasil cresceu 34%.

Extrema é a cidade de Minas mais próxima de São Paulo no eixo da via Fernão Dias, o mais importante corredor ligando os dois estados.

Seu explosivo crescimento se deu pela implantação de centros de distribuição, indústrias e negócios que se beneficiam dos incentivos ficais oferecidos por Minas e abastecem parte de São Paulo, o principal potencial de consumo do Brasil.

Esse é um dos resultados das distorções geradas pelo “manicômio tributário” no Brasil e que impactou o desenho do mapa do país baseado em benefícios fiscais que determinaram movimentos dessa natureza.

Apenas mais uma distorção logística ao lado de tantas outras que ajudaram a desenvolver o “turismo fiscal” no Brasil, ou seja, mercadorias e muitas vezes apenas notas, circulando física ou virtualmente para tirar proveito de incentivos fiscais regionais ou locais.

Mas em boa parte, muitas dessas distorções poderão acabar dependendo da evolução da proposta da reforma tributária em discussão quase final no Senado. Ainda que num prazo relativamente longo de tempo.

Esse é um dos fatores que determinará um redesenho do mapa do Brasil e que terá inegáveis impactos no consumo e no varejo, físico e digital.

Outro elemento importante impactando o redesenho do mapa de consumo no Brasil envolve o crescimento dos programas do governo como Auxílio Brasil e o rebranding do Bolsa Família, que cresceu de 14,2 milhões de beneficiários em 2020 para 20,8 milhões no presente, uma expansão de 46,5%. Isso fez com que diversos estados, como Maranhão, Piauí, Alagoas e Paraíba, entre outros, em especial no Norte e Nordeste, tenham mais pessoas beneficiadas com o programa do que com carteira de trabalho assinada.

O lado positivo é o apoio e a geração de algum consumo de curto prazo e o negativo envolve as distorções que estão gerando no plano econômico e social pelo desestímulo ao trabalho regular e registrado, potencializando o problema previdenciário.

Sem considerar o fato de que a reforma tributária e as necessidades de aumento da receita do Estado ocorrem nesse ambiente que, sem dúvida, carrega muitas distorções que precisariam ser corrigidas.

Vão faltar trabalhadores contribuindo para a previdência para sustentar a aposentadoria de tantos que irão se aposentar por idade e sem contribuírem para o sistema. Uma bomba armada.

Outro elemento fundamental no redesenho do mapa do consumo no Brasil é o marcante crescimento de todo o setor agropecuário, que tem sido o maior emulador da expansão econômica do Brasil, ao lado do setor de serviços e criando novos e mais desenvolvidos polos de potencial de consumo.

Em 30 anos (1994-2024) quase que dobrou o tamanho do setor agropecuário no Brasil que saltou de R$ 1,37 para R$ 2,45 trilhões e tudo indica continuará a puxar o crescimento do PIB, junto com o setor de serviços.

O setor de serviços, que já representa perto de 60%, também deverá manter essa expansão bem acima da média pela reconfiguração da economia inerente à transformação estrutural e de maturidade que o país vive.

Essa reconfiguração setorial também impacta diretamente o desenho do mapa do consumo no Brasil com regiões crescendo em participação e outras perdendo, alterando a realidade presente e futura.

No momento que se impõe reflexões estratégicas e de mais longo prazo para revisar projetos e prioridades torna-se ainda mais importantes essa revisão do mapa do consumo no Brasil e seus impactos no varejo e no comércio e em seus múltiplos canais e modelos de negócio.

O impacto direto no passado seria maior por conta da dependência desses setores das vendas físicas em lojas ou das vendas diretas domiciliares e tudo que envolvia também a logística desse abastecimento. O crescimento da participação das vendas digitais, que continuará a crescer nos próximos anos, reduziu um pouco o impacto direto na venda e avaliações de potencial de consumo, mas continua muito relevante na questão logística e fiscal.

São todos elementos importantes na reconfiguração da realidade atual do país que precisam ser considerados nas revisões estratégicas de atuação presente e futura, gerando oportunidades e ameaças que precisam ser consideradas.

Nota

No Latam Retail Show de 17 a 19 de setembro, no Center Norte em São Paulo, com apoio do IDV, haverá especial ênfase, conteúdo e programação dedicados às discussões dos impactos das transformações no mercado, na geografia, na política, na economia, no consumo e seus impactos no consumo, no comércio e no varejo nos diferentes canais, categorias, formatos de lojas e modelos de negócios nos mercados mundiais e no Brasil. O evento também terá transmissão virtual de parte do conteúdo para quem não possa participar presencialmente. Os ingressos limitados já estão disponíveis pelo site.

Fonte: “O redesenho do mapa do consumo do Brasil e seu impacto no varejo – Mercado&Consumo (mercadoeconsumo.com.br)”

ID Logistics inaugura centro de distribuição da Docile em Extrema (MG)

De acordo com o diretor de Supply da empresa brasileira do segmento de balas e doces, o CD está localizado em uma posição estratégica para atender a região Sudeste e parte da Centro-Oeste

A ID Logistics inaugurou em Extrema (MG) um centro de distribuição da Docile, empresa 100% brasileira do segmento de balas e doces. O CD possui área total de 5,3 mil m², onde serão manipulados 375 SKUs em 5,2 mil posições paletes. Segundo a companhia, a operação tem estrutura porta-paletes “single deep” para facilitar o acesso rápido e a movimentação de mercadorias.

De acordo com o diretor de Supply da Docile, Charles Rommel Xavier, o centro de distribuição está localizado em uma posição estratégica para atender a região Sudeste e parte da Centro-Oeste. “Produzimos mais de 4 milhões de quilos de guloseimas por mês e temos um sistema fabril bastante automatizado. A logística tem que estar em linha com o nosso ritmo de modernização e também potencializar a expansão do negócio”, afirmou.

Em comunicado, companhia afirmou a utilização zero de papel na operação, integração de checklist eletrônico e controle por radiofrequência, E-cokpit (gestão operacional), CTIV (gestão de pátio), Countback (inventário cíclico em case picking), triangulação para agilizar a entrega do produto ao consumidor final e soluções por WMS.

Ainda de acordo com a empresa, a entrega sustentável no armazém inclui estações de tratamento de efluentes e de reciclagem e a utilização de painéis fotovoltaicos para a geração de energia.

Fonte: “ID Logistics inaugura centro de distribuição da Docile em MG (mundologistica.com.br)

 

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Em parceria com a ID Logistics, Wella inaugura seu 3º maior CD no mundo em Extrema (MG)

É o primeiro centro de distribuição da companhia no Brasil; os módulos abrangem uma área construída de aproximadamente 12 mil m².

Em parceria com a multinacional ID Logistics, a Wella Company, empresa do segmento de produtos para cabelos e unhas, inaugurou seu centro de distribuição nacional em Extrema (MG). O primeiro armazém da companhia no Brasil passa a ser referência no segmento de cosmético e se destaca como a terceira maior operação da Wella em todo o mundo.

Os módulos destinados à Wella Company abrangem uma área construída de aproximadamente 12 mil m², com uma capacidade de armazenamento de cerca de 14 mil posições de paletes, incluindo uma infraestrutura para acondicionar aerosol e inflamáveis garantindo as conformidades regulatórias e a integridade desses produtos. Diariamente, 21 caminhões operam nesse CD, movimentando mais de 110 mil caixas por mês.

Localizado na estratégica cidade de Extrema, próximo aos principais centros consumidores, a nova instalação deve favorecer a eficiência da logística de distribuição em nível nacional de suas renomadas marcas a diversos canais, desde o atacado, a distribuidores especializados no segmento, a salões de beleza, a perfumarias, a farmácias e o e-commerce.

A parceria ocorre em um momento crucial para a Wella, uma vez que a companhia acaba de finalizar o processo de spin-off e torna-se uma empresa 100% independente controlando as atividades relacionadas à rede de abastecimento de seus produtos, iniciando um novo capítulo de sua história no Brasil.

“Neste ano, celebramos 70 anos de atuação e inovação no Brasil. A inauguração do primeiro Centro de Distribuição da Wella Company no Brasil representa mais um passo significativo em nossa jornada de independência e reflete nosso compromisso em elevar os padrões da indústria de cuidados com o cabelo e fortalecer nossa presença como líderes no mercado profissional brasileiro” destacou Nathalie De Gouveia, presidente da Wella Company no Brasil.

PERFIL DA OPERAÇÃO

A operação funciona 24 horas por dia em parte do ano. Há também uma torre de controle — uma novidade dentro do portfólio de serviços e soluções da ID Logistics Brasil — para direcionar à Wella rotas mais eficientes e monitorar o status das remessas até a entrega no destino.

“Inaugurar esse centro de distribuição em Extrema, fortalecendo ainda mais nossa atuação nessa região e em parceria com a Wella Company, líder do mercado nesse segmento, nos enche de orgulho e fortalece nosso compromisso de entregar excelência operacional e inovação, oferecendo sempre a melhor solução para nossos clientes. Meus agradecimentos a todos que construíram esse incrível projeto e em especial a Wella Company por ter nos confiado essa missão” disse Gilberto Lima, CEO da ID Logistics.

SUSTENTABILIDADE

O centro de distribuição possui certificação LEED, iluminação em LED, estação de tratamento de efluentes e reciclagem. Além disso, ainda está previsto serem instalados painéis solares até 2025 para que o consumo de energia atual da operação passe a ser 100% limpa.

A edificação possui também isolamento FaceFelt que assegura mais conforto acústico e térmico, com redução na temperatura do ambiente interno.

Fonte: “https://mundologistica.com.br/noticias/wella-inaugura-seu-terceiro-maior-cd-no-mundo-em-extrema-mg”

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